CLIENTES

Estamos especializados en la cadena de valor de compañías industriales de distintos sectores: automóviles, autobuses, auxiliar del automóvil, semirremolques, bienes de equipo, material refractario, alimentación, línea blanca, electrónica de consumo, telecomunicaciones, muebles, ascensores, siderurgia, etc.

 

Tenemos muy presente la cultura específica de cada cliente y abordamos trabajos en sus distintos centros tanto nacionales como internacionales

 

Tenemos orientación internacional con realización de proyectos en España, Portugal, Francia, Italia, Austria, Alemania, Suiza, Polonia, República Checa, Eslovaquia, Rumanía, Lituania, Rusia, Argentina, Chile, México, Estados Unidos, India y China.

 

 

 

 

 

“La Compañia y consultores del Grupo DIT Consultoría, han definido, dirigido y colaborado en distintos proyectos de Lean Organization y Lean Manufacturing, mejorando los procesos, planos de implantación de las líneas productivas de las fábricas de Local Werke en Zaragoza (España), de máquinas en Zaragoza (España), de puertas de ascensor en Melun (Francia), de controles y electrónica en Locarno (Suiza), de cabinas y otros componentes en Mulhouse (Francia), de ascensores completos en Ebikon (Suiza).

 

En dichos proyectos se ha trabajado con excelentes resultados de los equipos de trabajo en reducción significativa de plazos de entrega -30%, de mejora de las entregas a tiempo OTD a 100%, mejora de los gastos indirectos, reducción de inventarios y stocks al 50% y reducción de superficies de fabricación en torno al 35%, lo que ha determinado mejoras globales de productividad entre el 25 y el 45%”

 

Vicepresidente Corporate Manufacturing para Europa

 

"Respecto a nuestra experiencia con Dit Consultoría, tanto en Pamplona (España) como en Livorno (Italia) consideramos que Dit es una Empresa con experiencia en las técnicas de Lean Production en mejora continua, con probados resultados en Empresas de distintos sectores, capaz de presentar proyectos rentables con un pay-back inferior a un año."

 

Director de Fabricación para Europa

 

“Con el diseño e implantación del modelo Lean Production realizado en nuestras áreas fabriles, hemos conseguido en un corto espacio de tiempo, importantes mejoras de productividad.

 

Los equipos integrales de proceso creados, están trabajando en la mejora continua con muy buenos resultados.

 

Este modelo lo seguimos aplicando con éxito en nuestros talleres de asistencia técnica, en el área financiera de costes y en los nuevos desarrollos fabriles que estamos realizando%”

 

 

Director General de Operaciones Industriales

 

"Buenos en conocimiento de la metodolgia SMED, mejores en implementación.

Compromiso con la consecución del logro: objetivo cumplido"

Director de la Planta de Ballobar

 

"La mejora es algo tan manido que muchas empresas la miran pero no la ven y las organizaciones que la vemos tenemos siempre amenazas cuando la tratamos, como la falta compromiso y recursos, los resultados pobres, que no perduran en el tiempo, unido esto a que a veces nos bloqueamos por saturación o por el fatídico día a día siempre hay dificultades para su aplicación y asentamiento. Por todo ello ya en la misión de CIE Automotive nos definimos como un grupo industrial especialista en gestión de procesos de alto valor añadido y que buscamos la excelencia en base a la mejora continua de los mismos y su eficiente gestión, por ese motivo hemos confiado en Dit como colaboradores en esa extensa tarea en el mercado global."

 

Director Técnico de Procesos

 

“En la colaboración con Casbega, Dit Consultoria:

    1.Ha demostrado una capacidad muy importante para adaptarse a las necesidades del cliente.

   2. Ha tenido presencias elevadas en las instalaciones a mejorar, lo que les permite conocer "in situ" los problemas clave y como consecuencia desembocar en un diagnóstico acertado.

  3.  Aporta una buena metodología de Lean Thinking."

 

Director de Mejora de Procesos

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Vicepresidente Corporate Manufacturing para Europa Director de Fabricación para Europa Director General de Operaciones Industriales Director de la Planta de Ballobar Director Técnico de Procesos Director de Mejora de Procesos
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